全渠道營(yíng)銷時(shí)代即將來臨，誰還能安然無恙穩(wěn)坐自己的安樂窩？“軒の蔻”品牌采取了“夜雨入城潤(rùn)物細(xì)無聲”的做法，而國(guó)內(nèi)品牌面上一派祥和，實(shí)則已悄然觀察全渠道的利弊，權(quán)衡得失。

  “冷眼旁觀”全渠道

  對(duì)于全渠道營(yíng)銷，仍需時(shí)觀察，只能交給消費(fèi)者去選擇，當(dāng)大的商業(yè)環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候，沒有任何的廠家、渠道能左右這種變化，只能適應(yīng)這種變化，走在變化之前。我們討論探尋任何一種發(fā)展模式，研究哪種模式才能成為主流，其實(shí)大家都還在探索，但這種探索應(yīng)給予鼓勵(lì)，關(guān)鍵是看這種模式是否更適合今天面臨的化妝品競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，是否更適合國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)環(huán)境。

  隨著時(shí)代的進(jìn)步，尤其是網(wǎng)絡(luò)的普及和電子商務(wù)迅猛發(fā)展，零售渠道越來越寬，信息量越來越大，80后、90后逐步成為消費(fèi)市場(chǎng)的主力軍。他們更崇尚個(gè)性化，更具參與意識(shí)，零售商實(shí)現(xiàn)與之互動(dòng)顯得尤為重要，傳統(tǒng)企業(yè)和商業(yè)要積極參與，否則就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利位置。

  要在一個(gè)化妝品企業(yè)的平臺(tái)上完成不同基因的渠道整合，并讓這些渠道及時(shí)地互動(dòng)，化妝品企業(yè)需要克服的問題其實(shí)不少。首先，渠道的產(chǎn)品定位不同；其次，各個(gè)渠道的目標(biāo)客戶群不同；還有，可提供上門服務(wù)的，能利用親身接觸、上妝體驗(yàn)的方式盡可能讓消費(fèi)者了解化妝品的完整信息。

  在廣東歐泉化妝品代加工廠家看來，一切做法都為實(shí)現(xiàn)更好的零售效果服務(wù)，在這個(gè)基礎(chǔ)上，任何媒體和介質(zhì)都可以拿來使用。全媒體零售化妝品能否做到無縫覆蓋，仍有待時(shí)間的檢驗(yàn)，一個(gè)現(xiàn)實(shí)的選擇也許是，傳統(tǒng)渠道依然是化妝品銷售比較重要的銷售平臺(tái)，在此基礎(chǔ)上，全渠道承載的則是化妝品零售的長(zhǎng)尾效應(yīng)。

  找化妝品OEM代加工廠家認(rèn)準(zhǔn)廣東歐泉生化，一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的綜合性美容化妝品企業(yè)，經(jīng)營(yíng)化妝品OEM/ODM/OBM多年。聯(lián)系電話：13129315258

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